怒江州消防支队:忠诚履职 全年工作步履坚实
发表日期:2018-12-20 15:15:10  浏览:  字体:   来源:怒江州公安消防支队

  2018年,怒江州消防支队牢固树立“以人民为中心”的发展理念,以“稳定发展”为工作基调,紧跟怒江经济社会发展这一大局,忠诚履职、勇于担当,实现了火灾形势、队伍管理"双稳定",队员素质、战斗能力"双提升",综合业务、基础建设"双推进",全年工作步履坚实。

  着眼全局,牢牢抓住改革稳定。面对改革的重磅发布,支队党委迅速通过党委会、中心组集中学习和民主生活会等形式统一思想、凝聚共识,增强对改革的政治认同、思想认同、情感认同,自觉克服局部利益掣肘,以身作则、率先垂范,坚决做到个人服从集体、局部服从全局。支队军政主官分别作了《疾风知劲草 改革显忠诚》《立足本职岗位 全力投身改革》专题授课,全州各级领导干部共上专题党课20余次,切实引导指战员坚定对改革的信心,自觉投身改革。党员、功模、领导干部“三个亮出来”,带头撰写拥护改革决心书200余份,带头谈思想、讲认识,切实发挥模范带头作用,以榜样的力量引领指战员讲政治、顾大局。其次,支队党委第一时间召开会议,深入研究落实举措,由司令部牵头组织摘除涉及“武警”、“公安”的机构门牌和相关标识,封存武警类印章,统一按要求着装,组织开展“队容风纪”检查和队列训练。政治处牵头组织学习《组建国家综合性消防救援队伍框架方案》宣传教育提纲,下发消防改革政策问答手册,全面落实各项纪律要求。

  建强核心,牢牢抓住班子建设。支队高度重视各级党委、支部建设工作,把全面从严治党的要求落到实处,切实配齐配强各级领导班子,鉴于人事冻结和大队一级工作任务繁重实际,及时选派2名机关优秀干部代职大队领导,确保党团组织健全率、基层大中队干部按编配备率100%。严格落实中心组集中学习制度,支队党委班子共开展了6次集中学习,重点突出对习近平新时代中国特色社会主义的理解和领悟,提升学以致用的能力。同时,不断提升队伍整体活力,在改革的关键期和攻坚期,支队党委更加重视对指战员的人文关怀,在思想疏导的同时帮助解决切身利益问题,支队机关投入20余万元改造公寓房和加强健身房等建设;贡山大队完成了体能训练室、综合娱乐室、晒衣场等库室建设,方便指战员生活、训练;泸水大队对专职队员、文员进行绩效管理,改善了专职队员、文员工资待遇;分两批组织16人到昆明体检,对7名困难人员予以经济救济,通过一系列举措营造了暖心育人的浓厚氛围,全体指战员思想稳定、干劲十足。

  防患未然,牢牢抓住火灾防范。积极部署开展了高层建筑、电气火灾综合治理、文物保护单位历史文化名村和传统村落消防安全专项治理以及重点单位消防标准化管理达标活动、重大火灾隐患集中挂牌整治月活动等专项工作,采取行业部门和基层力量摸排底数、消防部门专业检查的方式,广泛发动各级各部门及派出所消防警组、基层网格组织等力量开展消防安全大排查大整治。督促各级消防部门在落实消防监督员“每日一查”的基础上,抽调防火监督骨干组成专业执法服务队,深入“高、低、大、化”和“老、幼、古、标”等10余类场所开展“巡查问诊”,解决“老大难”的瓶颈问题。今年以来,全州共检查单位10756家,发现火灾隐患9713处,督促整改火灾隐患或违法行为9703处,下发责令改正通知书5490份,下发临时查封决定书8份,责令“三停”单位25家,罚款139.11万元,拘留6人,全力确保了火灾形势稳定。

  善谋打仗,牢牢抓住战斗力。紧紧抓住力量建设、能力建设和机制建设三个关键环节,年初,党委召开专会研究训练工作计划,坚持战斗力标准,在干部调配、装备建设等方面全方位聚焦练兵工作;每季度党委专题研究一次战训工作,查找问题、弥补不足,党委成员带领工作组,对各单位练兵工作进行检查考评;每月行政例会,总结分析上个月练兵工作成效;每周周二和周四下午,军政主官带头开展训练,切实形成 “头雁”效应。截至目前,全州消防队伍共接警76起,出动76次(含增援),出动消防车132辆次,消防人员684人次,抢救被困人员60人,疏散人员483人。出色完成了全国政协赴怒江调研、光彩事业怒江行等大型活动保卫任务,成功完成了“4.19”抗滑柱作业井救援、“8.14”泸水市贵家坟山体垮塌救援等救援任务,得到地方党委政府主要领导肯定。

  正风肃纪,牢牢抓住作风建设。对于党风廉政建设,支队始终保持永远在路上的冷静清醒和坚韧执着,以钉钉子精神打好作风建设持久战,严格抓好中央八项规定精神和实施细则的贯彻落实,每季度开展常态化督察和明察暗访,同时利用营区监控设备,不定期查看各单位管理情况。政治处联合后勤处完成了团职干部住房清理,不存在住房违规情况。强化监督执法规范化建设,支队主官与监督执法人员廉政谈话10余次,建立监督执法前置、事后回访制度,整合现有执法考评机制统筹开展常态化执法督察,深化执法场所和执法档案室达标创建,实施执法档案电子化管理,全力预防执法腐败。强化后勤管理,制定财务管理、营房基建、集中采购、公务接待等业务工作指南,推行大队级单位财务远程审核监管,坚决杜绝“暗箱操作”、失控漏管等问题。(尹瑜霞)

【责任编辑:张云】
  • 上一篇:
  • 下一篇: